Áreas de práctica

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Derecho de Propiedad Intelectual
Derecho Internacional
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Europa
América Latina
Litigio / Solución Alternativa de Conflictos

Derecho Internacional

Europa

Los abogados de Zuber & Taillieu LLP tienen experiencia profunda en el manejo de asuntos de derecho europeo, lo cual tiene sus raíces en el tiempo que han vivido allí, su entrenamiento en el civil y common law, su fluidez en varios de los idiomas europeos, y especialmente su experiencia y conocimiento del derecho de la comunidad europea. Los idiomas europeos que nuestros abogados hablan, incluyen francés, griego, italiano, portugués, español e ingles. Nuestros abogados han asesorado a clientes en asuntos que van desde el establecimiento de relaciones de agencia y redes de distribución en Europa; la compraventa selectiva de subsidiarias de un proveedor de partes automotrices en dificultades de los Estados Unidos, con presencia en varios países europeos; la aclaración por parte de la Comisión Europea, de asuntos ligados con “ayuda estatal” que surgieron en relación con inversión en infraestructura; el desarrollo de plantas de producción de energía alternativa y verde en Europa; y la estructuración del mecanismo de salida de un negocio de biotecnología por 1.9 billones de dólares. En nombre de intereses europeos en los Estados Unidos, nuestros abogados han asesorado compañías de diversas industrias, tales como la manufactura y la tecnología, para su entrada al mercado norteamericano, planeando e implementando estrategias basadas en alianzas estratégicas, redes de distribución, licenciamiento, inversión de capital de riesgo, fusiones y adquisiciones. Además de representar clientes enfocados en la tecnología, nuestros abogados han representado europeos del mundo del entretenimiento y proveedores de contenido, incluyendo algunos en el escenario complejo de los nuevos medios de comunicación. Algunos de nuestros abogados son en efecto ciudadanos europeos.

Transacciones Destacables de Nuestros Abogados:

A una compañía de la industria de la biotecnología, cuyas acciones se negocian en el NASDAQ, en la salida de sus propietarios vía subasta, y la venta efectiva de la compañía a un comprador de la industria farmacéutica;
A una compañía de energía alternativa, en la solución frente a la Comisión Europea, de asuntos sobre la “ayuda estatal” asociados con su adquisición por parte de una compañía que ejercía el monopolio nacional de energía;
A un desarrollador de plantas de energía, en el desarrollo de plantas de energía “alternativa” y “verde” en Italia;
A un inversionista europeo, en la compraventa selectiva de subsidiarias de un proveedor de partes automotrices en dificultades de los Estados Unidos, con presencia en varios países europeos;
A compañías europeas de manufactura y tecnología, para su entrada al mercado norteamericano, planeando e implementando estrategias basadas en alianzas estratégicas, redes de distribución, licenciamiento, inversión de capital de riesgo, fusiones y adquisiciones.
A una familia, en la recuperación de activos anteriores a la segunda guerra mundial, sujetos a leyes y regulaciones de países europeos;
A europeos del mundo del entretenimiento y proveedores de contenido, asesorándolos en el escenario complejo de los nuevos medios de comunicación e Internet.